终于有人把华为“备胎计划”说清楚了

“世界上没有最佳战略,这个世界上只有最柔性的战略、最韧性的战略,或者说,最能生生不息的战略。”

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作者 | 孙黎

在目前复杂的国际政治、经济格局下,华为的备胎战略引起了广泛关注,在美国BIS将华为列入所谓“实体清单”后,众多美国企业都不得不停止给华为供货,包括高通、英特尔、ARM、安森美、泰瑞达,甚至联邦快递都被要求禁止向华为出货或提供服务。

华为海思总裁何庭波立即宣布启用备胎计划,鸿蒙操作系统也早已箭在弦上。

但在网络上,方舟子质疑备胎计划:“备胎如果好用,何必等到破胎了再用?怕美国公司赚不到钱?”

为此,任正非专门回答:“动用备胎,体现了自主创新,但不想孤家寡人,我们的朋友遍天下,不能伤害朋友,方舟子可能不理解我们的战略。”

什么是备胎战略?如何理解华为的备胎战略?如何向华为学习策划与执行备胎战略?本文特别邀请到了洛威尔麻省大学创新创业教授孙黎老师与你分享他的研究洞见。

备胎战略背后的孙子兵法

备胎战略的本质而言,就是蓝军战略,在《蓝军战略》一书中,我把它定义为奇正相生中“奇”的战略部队,不仅可以激励红军的战术磨炼、加强“料敌机先”的竞争能力,也可以奇正转化,成为歼敌的主要力量。

《孙子兵法·势篇》论道:“奇正之变,不可胜穷也。奇正相生,如环之无端。”

正是指正面战场的主力,奇意指奇数、偶数的奇,是指多余的队伍,在关键的时候上阵取胜。

曾公亮在《武经总要后集》668棋牌对“出奇”讲述了一个实例,就是唐太宗李世民组建的特种部队——玄甲精骑。

玄为黑色,甲即盔甲,这支精锐骑兵部队往往在战场上先候机而进,等待良机。

例如虎牢关之战,唐主力部队与十几万王世充部队相遇,战况不利时,李世民亲帅1000玄甲精兵,由十来个猛将如尉迟敬德、程咬金、秦琼等分别带领,狂砍猛剁,搅乱敌军阵型,结果大破王世充,斩俘6000余人。

现在战争的蓝军包括:

以色列1966年组建的“外国空军模拟大队”;

美国创建的“比苏军更像苏军”蓝军部队

加拿大的The Argylland Sutherland Highlanders部队

英国的British Army Training Unit Suffield 蓝军基地

中国解放军在朱日和基地创建的专业化蓝军

中国电视剧《突出重围》《士兵突击》、电影《战狼》等对蓝军部队都有精彩的刻画。

华为是一家非常有危机感的企业,早在20多年前华为就有了“蓝军部门”,主要任务是唱出对立面,虚拟化各种对抗性声音,甚至提出一些危言耸听的警告。

(责任编辑:668棋牌)

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